園區(qū)面貌煥然一新   材料生產(chǎn)蓄勢(shì)待發(fā)

 

公司自2016年下半年開(kāi)始，在園區(qū)建設(shè)和產(chǎn)能提升方面投入了較多的人力、物力。此次建設(shè)包含了停車(chē)場(chǎng)建設(shè)、食堂改造、廠房維修與涂裝、園林步道及園區(qū)圍墻清水混凝土施工、大廈外墻防水和門(mén)窗維修、1#廠房擴(kuò)產(chǎn)新增生產(chǎn)設(shè)備及鋼平臺(tái)制作、原材料堆放車(chē)間的鋼平臺(tái)工程等項(xiàng)目。

2017年6月12日上午，高作平董事長(zhǎng)帶隊(duì)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加，對(duì)以上內(nèi)容予以實(shí)體驗(yàn)收。董事長(zhǎng)對(duì)此次驗(yàn)收組織了評(píng)議，進(jìn)行了總結(jié)：此次園區(qū)建設(shè)總體基本合格，但個(gè)別項(xiàng)目還未達(dá)到理想要求。最后，他要求園區(qū)基建辦將資料整理完成后正式移交給物業(yè)公司。此次建設(shè)較好地改善了園區(qū)環(huán)境，極大地提高了材料生產(chǎn)產(chǎn)能，為拓展材料市場(chǎng)提供了堅(jiān)實(shí)的生產(chǎn)保障。

此外，高作平董事長(zhǎng)帶隊(duì)，常務(wù)副總閔啟武、董事會(huì)秘書(shū)李慶友及各分公司經(jīng)理參加，對(duì)巨成園區(qū)物業(yè)管理工作情況進(jìn)行了檢查。

高董事長(zhǎng)依次察看了巨成大廈頂樓電梯間、地下一層配電房、水泵房、物業(yè)倉(cāng)庫(kù)以及一號(hào)、二號(hào)廠房、檢測(cè)公司辦公樓等重點(diǎn)部位。他指出存在的問(wèn)題和不足，要求物業(yè)公司強(qiáng)化對(duì)管理重要性的認(rèn)識(shí)，提升服務(wù)水平，下大力氣進(jìn)行規(guī)范，加強(qiáng)巡查督導(dǎo)、考核獎(jiǎng)懲等措施，使物業(yè)管理進(jìn)入制度化、規(guī)范化軌道，為公司的發(fā)展提供更好更優(yōu)的服務(wù)保障。 

 

                                                巨成大廈             

茁壯成長(zhǎng)的櫻花樹(shù)

                                                              園區(qū)大門(mén)       

                                                       巨成大廈大門(mén)

                                                                                                                                         

                                           停車(chē)場(chǎng) 

                                           步道 

                                           新增涂料生產(chǎn)設(shè)備        

                                                           新建倉(cāng)庫(kù)